Самое время обсудить: какие же позиции сотрудников помогают мне вести внутренние задачи ЯросДАНС с комфортом?
Отмечу одни из самых важных и расскажу про обязанности каждых подробнее:
▫️ Директор по сервису
⁃ уникальный сотрудник, который видит все изнутри. Его задача - оптимизация сервиса по всем группам сотрудников: тренерский состав/ технический отдел/ администраторы.
Этот менеджер имеет компетенции, чтобы отрабатывать рекламации и корректировать систему взаимодействия внутри организации между группами сотрудников.
Все действия направлены только на одно - улучшение сервиса!
▫️ Старший тренер, методист, директор по тренерскому составу - как угодно!
⁃ специалист, охраняющий основные принципы развития учеников и корректирующий авторские программы хореографов. Также старший тренер контролирует качество тренировочного процесса и ведет тренеров к проф развитию по всем фундаментальным направлениям (методика, психология, педагогика)
▫️ Художественный руководитель
⁃ это должен быть супер творческий человек, разделяющий замысел организации и ведущий команду хореографов в русле системы творческой реализации, соответствующей этому замыслу.
Если у вас есть хотя бы две эти позиции, то у вас появится гораздо больше ресурса для развития.
Когда-то я все это делал сам, но когда понял необходимость и нашел нужных уникальных сотрудников, то моя работа и динамика развития увеличилась в разы!🔥
Создавайте свою команду и наслаждайтесь результатами вашего совместного труда🫶🏻
